Qui
suis-je ?
Entrepreneur de l'ère numérique
Mon virage numérique
Les défis relevés
Au fil des années, j’ai testé, déconstruit et mis à l’épreuve des stratégies, des outils et des pratiques utilisés par les leaders de l’industrie numérique. Mon travail m’a amené à collaborer à l’élaboration de logiciels spécialisés, à transformer des organisations prestigieuses pour adapter leurs méthodes aux réalités du monde numérique et à accompagner des entrepreneurs ambitieux qui cherchaient des solutions uniques pour concrétiser leur vision.
J’ai pris part à l’importante transformation de la photographie pour l’ère numérique en participant à l’élaboration de logiciels qui permettent de recevoir des commandes d’impression par Internet (avant qu’Internet ne soit cool). J’ai contribué à mettre en place des processus de signature numérique et l’hébergement de documents électroniques pour les gouvernements et plusieurs firmes à travers le Canada. J’ai aussi travaillé à la mise en place d’un des systèmes de gestion documentaire les plus évolués dans le milieu financier au Québec.
Mes rôles professionnels au cours des années
Tous les postes occupés au fil des ans m’ont permis de développer des aptitudes en marketing, en gestion et en transformation numérique. J’ai travaillé en photographie publicitaire pendant de longues années, comme gestionnaire d’agence, stratège indépendant, conférencier et formateur sur la route. Je comprends qu’il y a deux côtés à une médaille : le travail à exécuter et la stratégie qui permet de le réaliser.
J’ai développé des stratégies marketing pour des boutiques, des restaurants, des PME et de grandes entreprises. En plus d’avoir géré des équipes créatives, j’ai collaboré avec elles dans l’exécution des stratégies et dans la coordination des tâches. J’ai conseillé des grandes marques et j’ai été consultant pour des organisations qui cherchaient les moyens de conserver leur statut de leader dans leur industrie. J’ai aussi aidé des entrepreneurs, jeunes et moins jeunes, à se réaliser et à concrétiser leur vision. J’ai été gestionnaire dans des multinationales, directeur dans des PME et je suis entrepreneur. Je comprends les réalités qui affectent chaque échelon d’un organigramme, du simple employé au plus haut dirigeant.
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Je suis consultant numérique
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